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Devenez un expert en achats

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Devenez un expert en achats, avec IFOCOP !

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6 700 €

100% finançable et à distance

6 mois

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Objectifs

Apprenez à évaluer le marché, définir les besoins de l’entreprise et établir une stratégie d’achats performante. Devenez capable de gérer en autonomie les achats, de la sélection des fournisseurs à la négociation des contrats, tout en maîtrisant les outils informatiques professionnels. Cette formation vous préparera à des métiers tels qu’acheteur, responsable d’achat ou manager des ventes.

Public admis et prérequis

Tout public adulte, sauf étudiants.

Financement

Cette formation est finançable par :

Votre compte CPF
Si vous avez été salarié(e) depuis plus d'un an, votre compte CPF permet de financer partiellement ou intégralement cette formation.

France Travail
Cette formation est certifiée Qualiopi, et permet de bénéficier d'une prise en charge à 100% après validation avec votre conseiller France Travail.

Votre OPCO
Votre OPCO peut financer cette formation partiellement ou intégralement.

Autres
D'autres solutions de financement existent en fonction de votre situation personnelle.

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Accréditation visée

Certificat "Acheteur"

Le programme

Analyser le marché et les besoins de la structure
- Etablir une stratégie Achat / décomposer les achats en familles et sous-familles
- Analyser les paramètres et mettre en place une analyse fonctionnelle du besoin
- Rédiger un cahier des charges / prédéfinir les grilles de comparaison
- Assurer une veille permanente des informations économiques, financières, politiques
- Choisir les banques de données et les outils de recherche (e-sourcing)
- Identifier la typologie et les risques du marché fournisseurs
Consulter, négocier et contractualiser
- Etablir une consultation / définir la liste de fournisseurs pré sélectionnés
- Définir l’objet du contrat, le prix et les clauses permettant de couvrir les risques principaux et d’optimiser les coûts
- Rédiger les informations contractuelles dans le respect de la législation en vigueur relative à la contractualisation / fixer des objectifs de négociation
- Choisir la tactique adéquate et construire un argumentaire gagnant/gagnant
- Conduire un entretien de négociation dans différents contextes avec différents interlocuteurs
- Rédiger et diffuser des comptes rendus de la négociation dans le respect de la législation
Evaluer la performance de la stratégie
- Mesurer la performance / réaliser, analyser et suivre les outils de reporting
- Interpréter les résultats / préconiser des axes d’amélioration
- Elaborer un plan de progrès