Chef de projet Agile

Devenez expert en gestion de projet avec des méthodes agiles, prédictives et hybrides

Titre

Devenez expert en gestion de projet avec des méthodes agiles, prédictives et hybrides, avec MaCertif !

★★★★★
Chef de projet Agile

2 190 €

100% finançable et à distance

35 heures

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Objectifs

Apprenez à conduire et piloter des projets innovants en utilisant des approches traditionnelles, agiles et hybrides. Développez vos compétences en gestion de projet pour cadrer, lancer, planifier et piloter des projets tout en communiquant une vision inspirante à vos équipes. Renforcez votre expertise en management et direction de projets pour décrocher une certification de référence, valorisant votre expérience et crédibilité.

Public admis et prérequis

Tout public.

Financement

Cette formation est finançable par :

Votre compte CPF
Si vous avez été salarié(e) depuis plus d'un an, votre compte CPF permet de financer partiellement ou intégralement cette formation.

France Travail
Cette formation est certifiée Qualiopi, et permet de bénéficier d'une prise en charge à 100% après validation avec votre conseiller France Travail.

Votre OPCO
Votre OPCO peut financer cette formation partiellement ou intégralement.

Autres
D'autres solutions de financement existent en fonction de votre situation personnelle.

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Accréditation visée

Certificat "Chef de projet Agile"

Le programme

Introduction
L’examen, l’éligibilité et les astuces
Classe Live : Rencontrez votre formateur !
Les fondamentaux de la gestion de projet
- Cycle de vie du projet
- Étude économique du projet
- Les influences impactant le projet
- Le rôle du chef de projet
Classe Live : Fondamentaux de la gestion de projet
Agilité
- Manifesto & Scrum, Valeurs
- L’équipe Scrum et le Product Owner
- L’Équipe de Développement
- Les évènements Scrum et le Sprint
- Le Sprint Planning
- Le Daily Scrum
- La Sprint Review & Rétro
- Exemple de Sprint Retro
Classe Live : Échangeons sur l’Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
Créer une équipe hautement performante
- Vision Commune
- Les Parties Prenantes
- La Motivation
Classe Live : Échangeons sur le management d’équipes en mode projet
Planifier le projet
- Élaborer le plan du management du projet : périmètre, WBS, échéancier
- Estimer les coûts et déterminer le budget
- Planifier la gestion de la qualité, les ressources, les risques, les parties prenantes et les communications
Classe Live : Questions & Réponses Process
Diriger & Maîtriser le projet
- Gérer l’équipe, les approvisionnements, la qualité, l’engagement et la communication
- Capitaliser les connaissances
- Surveiller, maîtriser les changements du projet
- Clore le projet ou la phase
Classe Live : Questions & Réponses Process
Classe Live : Domaine Business
Classe Live : Obtention de l’Éligibilité