Chef de Projet Agile PMP

Devenez expert en gestion de projet avec les méthodes agile

Titre

Devenez expert en gestion de projet avec les méthodes agile, avec CERTYOU !

★★★★★
Chef de Projet Agile PMP

Prix sur demande

100% finançable et à distance

35 heures

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Objectifs

Apprenez à conduire et piloter des projets innovants en adoptant des méthodes agiles. Ce programme vous prépare à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" et couvre également les objectifs de la certification PMP du PMI. Vous allez acquérir les compétences nécessaires pour définir des objectifs clairs, gérer efficacement les Product Backlog et Sprint Backlog, et animer une démarche d’amélioration continue. Profitez d’un accompagnement expert et d’outils professionnels pour maximiser la valeur de vos projets.

Public admis et prérequis

Tout public.

Financement

Cette formation est finançable par :

Votre compte CPF
Si vous avez été salarié(e) depuis plus d'un an, votre compte CPF permet de financer partiellement ou intégralement cette formation.

France Travail
Cette formation est certifiée Qualiopi, et permet de bénéficier d'une prise en charge à 100% après validation avec votre conseiller France Travail.

Votre OPCO
Votre OPCO peut financer cette formation partiellement ou intégralement.

Autres
D'autres solutions de financement existent en fonction de votre situation personnelle.

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Accréditation visée

Certificat "Chef de Projet Agile PMP"

Le programme

Responsabilités des intervenants : Identification des rôles et responsabilités pour une collaboration efficace.
Matérialisation de la vision du produit : Utilisation de l’Objectif de Produit pour orienter l’équipe.
Product Backlog : Création et gestion de User Stories et Sprint Reviews.
Planification des Sprints : Méthodes de Sprint Planning, définition de l’Objectif de Sprint, et utilisation de Planning Poker.
Facilitation de la collaboration : Utilisation du Sprint Backlog, des tâches et des Daily Scrum.
Adéquation aux valeurs Agiles : Application des principes Agiles pour accompagner les changements.
Amélioration continue : Utilisation de la Sprint Retrospective et suivi des indicateurs Burndown et Burnup.