Manager d’unité marchande

Apprenez à développer l’efficacité commerciale et animer une équipe dans une unité marchande

Titre

Apprenez à développer l’efficacité commerciale et animer une équipe dans une unité marchande, avec MBL Formation !

★★★★★
Manager d’unité marchande

2 790 €

100% finançable et à distance

6 à 7 mois (805 heures)

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Objectifs

Devenez un expert en gestion d’unités marchandes en apprenant à développer leur efficacité commerciale dans un environnement omnicanal. Découvrez comment optimiser les approvisionnements, le marchandisage, et les ventes tout en prenant en compte le parcours d’achat des clients. Vous apprendrez également à analyser les performances commerciales et à proposer des ajustements pertinents. En plus de ces compétences, vous saurez animer et coordonner une équipe, en contribuant au recrutement et à l’intégration de nouveaux membres, et en mobilisant les talents au quotidien.

Public admis et prérequis

Tout public.

Financement

Cette formation est finançable par :

Votre compte CPF
Si vous avez été salarié(e) depuis plus d'un an, votre compte CPF permet de financer partiellement ou intégralement cette formation.

France Travail
Cette formation est certifiée Qualiopi, et permet de bénéficier d'une prise en charge à 100% après validation avec votre conseiller France Travail.

Votre OPCO
Votre OPCO peut financer cette formation partiellement ou intégralement.

Autres
D'autres solutions de financement existent en fonction de votre situation personnelle.

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Accréditation visée

Certificat "Manager d’unité marchande"

Le programme

Développer l’efficacité commerciale d’une unité marchande

Gérer l’approvisionnement de l’unité marchande
Réaliser le marchandisage
Participer au développement des ventes en prenant en compte le parcours d’achat du client
Analyser les objectifs commerciaux et les indicateurs de performance
Proposer des ajustements à sa hiérarchie

Animer l’équipe d’une unité marchande

Contribuer au recrutement et à l’intégration de nouveaux membres de l’équipe
Coordonner l’activité de l’équipe et ajuster la planification horaire
Mobiliser les membres de l’équipe au quotidien

Compétences transversales

Mettre en œuvre les mesures de prévention, respecter et faire respecter les règles de sûreté, santé et sécurité au travail
Transmettre les consignes oralement et par écrit
Utiliser les outils numériques et les applicatifs de gestion de l’unité marchande
Réaliser une veille sur les produits et services en lien avec l’activité de l’unité marchande