Management d'équipe

Devenez un manager efficace

Titre

Devenez un manager efficace, avec TALIA Conseil !

★★★★★
Management d'équipe

2 100 €

100% finançable et à distance

21 heures

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Objectifs

Apprenez à endosser le rôle de manager avec efficacité, à faire face à des objectifs ambitieux et des contextes incertains. Cette formation vous permettra de développer les compétences nécessaires pour diriger votre équipe, résoudre des problématiques managériales courantes et vous positionner comme un leader inspirant. Découvrez comment piloter des réunions, gérer les conflits, motiver votre équipe et bien plus encore, grâce à une approche pratique et basée sur des retours d’expérience concrets.

Public admis et prérequis

Tout public.

Financement

Cette formation est finançable par :

Votre compte CPF
Si vous avez été salarié(e) depuis plus d'un an, votre compte CPF permet de financer partiellement ou intégralement cette formation.

France Travail
Cette formation est certifiée Qualiopi, et permet de bénéficier d'une prise en charge à 100% après validation avec votre conseiller France Travail.

Votre OPCO
Votre OPCO peut financer cette formation partiellement ou intégralement.

Autres
D'autres solutions de financement existent en fonction de votre situation personnelle.

Je me laisse guider

Accréditation visée

Certificat "Management d'équipe"

Le programme

Se positionner comme manager
- Mission, Vision, Stratégie
- Analyser des projets et fixer des objectifs
- Reconnaître et adapter les rôles du manager et les styles de management
- Prendre des décisions
- Piloter des réunions et des entretiens
- Communiquer efficacement et écouter activement
Manager son équipe
- Identifier et gérer les compétences de son équipe
- Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
- Donner et recevoir des feedbacks
- Déléguer avec efficacité
- Gérer le changement
- Adopter une démarche d’amélioration continue (PDCA)
- Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)
Faire face aux situations particulières
- Gérer les risques
- Gérer les conflits
- Passer un message difficile
- Savoir dire non
- Gérer les objections
- Manager à distance
- Accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap