Télétravailler efficacement

Apprenez à télétravailler de manière optimale tout en maintenant une communication fluide avec votre équipe

Titre

Apprenez à télétravailler de manière optimale tout en maintenant une communication fluide avec votre équipe, avec ORSYS !

★★★★★
Télétravailler efficacement

890 €

100% finançable et à distance

7 heures

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Objectifs

Apprenez à télétravailler efficacement en comprenant les bénéfices et contraintes de cette méthode de travail, pour vous et pour les différents acteurs de l’entreprise. Découvrez comment adapter votre organisation, trouver un compromis de fonctionnement optimal, et préserver le lien avec votre manager et votre équipe même à distance. Cette formation vous apportera l’expertise nécessaire pour gérer les outils du télétravailleur, respecter l’équilibre vie professionnelle/vie privée, et fluidifier la communication à distance.

Public admis et prérequis

Tout public.

Financement

Cette formation est finançable par :

Votre compte CPF
Si vous avez été salarié(e) depuis plus d'un an, votre compte CPF permet de financer partiellement ou intégralement cette formation.

France Travail
Cette formation est certifiée Qualiopi, et permet de bénéficier d'une prise en charge à 100% après validation avec votre conseiller France Travail.

Votre OPCO
Votre OPCO peut financer cette formation partiellement ou intégralement.

Autres
D'autres solutions de financement existent en fonction de votre situation personnelle.

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Accréditation visée

Certificat "Télétravailler efficacement"

Le programme

Définir et appréhender le télétravail

Définir le cadre légal du télétravail.
Distinguer les droits et les devoirs de chacun.
Identifier les avantages du télétravail.
Déterminer les principaux freins au télétravail.
Prendre conscience des exigences du travail à distance.

Réflexion collective

Échanges autour des bénéfices du télétravail.

Réaliser ses premiers pas en télétravail

Cerner les bénéfices du télétravail pour les salariés, l’entreprise, les managers et les clients.
Repérer les outils du télétravailleur.
Adapter sa gestion du temps, son organisation et sa communication à la situation.
Gérer les besoins et les difficultés généralement rencontrés par les télétravailleurs.

Travaux pratiques

Travail en équipe : élaboration du tableau des bénéfices du télétravail dans son entreprise pour tous les acteurs concernés.

Vivre le télétravail au fil du temps

Respecter son équilibre vie professionnelle/vie privée.
Préserver l’ergonomie de son poste de travail : le préparer et l’aménager selon les règles.
Gérer son temps sur le long terme : les usages chronophages, les horaires, les distracteurs.
Entretenir le sentiment d’appartenance.
Répartir ses tâches et ses plannings entre le bureau et le domicile (poser des limites avec ses proches).

Travaux pratiques

Travail personnel guidé : établissement d’une liste de tâches et missions à effectuer en télétravail.

Gérer la relation avec le manager et le reste de l’équipe

Définir le portrait-robot du manager idéal pour le management à distance.
Choisir le mode de communication adapté aux situations : la messagerie, le téléphone, les visioconférences.
Identifier les outils pour partager des documents, pour accéder à la formation.
Gérer la sécurité des outils et des données (sauvegardes, virus, charte Internet...).
Fluidifier la communication grâce aux techniques de l’écoute active.
Définir des modalités de reportings pertinentes et efficaces.
S’adapter au management par objectifs et négocier ses objectifs.